Systèmes de management

La rigueur de notre méthodologie et les principes de notre charte d’accompagnement vous garantit l’obtention d’un système de management adapté à vos besoins En savoir plus

Etudes et démarches d'amélioration

Elaboration de la stratégie globale de l’entreprise, d'enquêtes de satisfaction et analyse des orientations d'amélioration En savoir plus

Systèmes d'information

Implémentation de la solution logicielle adaptée à vos besoins En savoir plus

Organisation et Ressources Humaines

Organisation et Ressources Humaines, Mise en place d’un système d’évaluation des performances des collaborateurs, coaching et tutoring En savoir plus

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Etudes et Démarches d’Amélioration

 

  • Vision +
  • Client +
  • Progress
  • Effi +
  • Export+

Vision +

  • Elaboration de la stratégie globale de l’entreprise à moyen et long terme.
  • Elaboration des politiques opérationnelles : production, approvisionnement, qualité, commercial, marketing, maintenance, système d’information.
  • Stratégie export, analyse avec base de données CCI.

Client +

  • Réalisation d’enquêtes de satisfaction des clients
  • Elaboration du questionnaire
  • Prise en charge des opérations d’administration du questionnaire
  • Analyse statistique des résultats du questionnaire
  • Interprétation premier niveau des résultats de l’enquête

Progress

  • Elaboration et conduite de démarche d’amélioration continue basée sur un concept développé par les experts de Qualitas
  • Analyse des orientations d’amélioration
  • Formation des acteurs, accompagnement dans l’élaboration du système de l’amélioration continue (feuille de route, niveaux de performance, indicateurs de performance, solution informatique pour une gestion ergonomique de la démarche…)

Effi +

  • Instauration d’une démarche structurelle d'efficacité industrielle et de réduction des coûts
  • Identification et analyse des gisements de gains en termes de coûts
  • Analyse statistique approfondie des stocks (matières premières, produits finis et pièces de rechange)
  • Identification des options de décisions pertinentes visant à réduire le niveau des stocks
  • Analyse des postes et entités à fort potentiel d’amélioration des coûts portant sur la méthode des 5M
  • Organisation des fonctions techniques (Production, maintenance, planification, stock et achats,.)
  • Audit de la maintenance (Industrie, Santé et Tertiaire)
  • Mise en place du Tableau de Bord Industriel
  • Mise en Place de la TPM (Maintenance Productive Totale)
  • Lean Manufacturing
  • Cartographie des flux & optimisation implantation machines
  • Instauration d'une démarche structurelle de réduction des coûts
  • Réduction du taux rebuts

Export +

  • Réalisation d’un audit export pour évaluer les capacité de l’organisation à réussir dans ses marchés à l’export
  • Accompagnement dans la structuration des activités visant à améliorer les performances commerciales à l’export : logistique, système d’information, calcul de prix, documentation, réglementation …

 

Nos activités

Systéme de management
Systéme d'information
Etudes et Amélioration
Organisation & R.H.
 
 

references